Una de cada tres empresas fracasa en México: ASEM

 

• La causa principal es la deficiente gestión en administración y en finanzas.

 

Por: Aarón Vázquez Sauza | Ciudad de México.
La Asociación de Emprendedores de México (ASEM) ha publicado su Estudio sobre la Gestión Financiera de las Empresas en México en forma de infografía, este estudio se basa en una encuesta realizada a diferentes empresas, recopilando un total de 513 cuestionarios entre el 8 de diciembre de 2022 y el 9 de enero de 2023.

 

Es importante destacar que la infografía presenta únicamente los resultados proporcionales de las respuestas obtenidas de los encuestados, quienes son empresarios o responsables de áreas de gestión en sus organizaciones. Por lo tanto, muestra cómo se toman las decisiones dentro de las empresas por parte de estos operadores, pero no compara estas decisiones con lo que debería hacerse.

 

Asimismo, la infografía no ofrece ninguna explicación sobre cómo las decisiones estudiadas en los cuestionarios pueden llevar al colapso de un tercio de las empresas. No obstante, recomendamos revisar la infografía para observar los aspectos que la ASEM considera más relevantes en términos de gestión empresarial. Es recomendable prestar atención a estos campos y asegurarse de cumplir con las funciones que se plantean.

 

En adelante, presentaremos algunos datos que consideramos relevantes y, al mismo tiempo, brindaremos una explicación sobre el concepto analizado por la ASEM, detallando las acciones recomendadas en ese ámbito temático.

 

• Facturación anual: La facturación anual es un indicador clave del tamaño y el rendimiento económico de una empresa. Es fundamental analizar y hacer un seguimiento detallado de los ingresos generados a lo largo del año, ya que proporciona una visión clara de la situación financiera y permite tomar decisiones estratégicas adecuadas. Una gestión correcta implica realizar un seguimiento preciso de los ingresos, mantener registros actualizados y buscar formas de incrementar la facturación.

 

• La empresa trabaja en cierto sector económico: El sector económico en el que opera una empresa tiene un impacto significativo en su desempeño financiero. Cada sector tiene características y desafíos específicos que requieren enfoques diferenciados en términos de costos, regulaciones y competencia. Una gestión adecuada implica comprender el entorno del sector, mantenerse actualizado sobre las tendencias y regulaciones, y adaptar las estrategias financieras a las necesidades y dinámicas del sector en cuestión.

 

• La empresa se encuentra en alguna figura legal: La figura legal de una empresa en México tiene implicaciones financieras y legales importantes. Puede influir en aspectos como la estructura de capital, las obligaciones fiscales y las responsabilidades legales de los propietarios. Una gestión correcta implica elegir la figura legal adecuada según las características de la empresa, cumplir con los requisitos legales y fiscales correspondientes, y buscar asesoramiento legal en caso necesario.

 

• La empresa puede ser familiar o no familiar: La naturaleza familiar o no familiar de una empresa también puede tener implicaciones financieras y de gestión. En las empresas familiares, es importante establecer mecanismos adecuados de gobernanza y sucesión, así como gestionar las relaciones entre la familia y el negocio. Una gestión eficaz implica establecer políticas claras, equilibrar los intereses familiares y empresariales, y promover una cultura de profesionalización y continuidad.

 

• Número de colaboradores: Una gestión adecuada implica evaluar cuidadosamente las necesidades de personal de la empresa y garantizar una estructura organizativa eficiente. Es importante considerar factores como la capacitación y la experiencia del personal, así como la diversidad de habilidades necesarias para el funcionamiento de la empresa. Además, es fundamental implementar políticas y prácticas de recursos humanos que promuevan un ambiente laboral saludable, el desarrollo profesional y la retención del talento.

 

• Persona con injerencia en las decisiones de la empresa: Identificar las personas clave que tienen influencia en las decisiones estratégicas y financieras de la empresa es fundamental para una gestión adecuada. Esto incluye a los propietarios, directivos y consejeros. Es importante considerar sus habilidades, conocimientos y experiencia, así como establecer canales de comunicación efectivos para tomar decisiones informadas y alineadas con los objetivos de la empresa.

 

• Planificación financiera y proyecciones: La planificación financiera es esencial para el éxito de una empresa. Implica desarrollar proyecciones financieras realistas que ayuden a establecer metas financieras a corto y largo plazo. Una gestión correcta implica identificar los principales indicadores financieros a seguir, establecer presupuestos, analizar el flujo de efectivo, y ajustar las estrategias según las circunstancias cambiantes. Además, es importante considerar diferentes escenarios y riesgos para tomar decisiones informadas.

 

• Control de gastos, pagos y costos: La gestión de los gastos, pagos y costos es crucial para mantener la estabilidad financiera y la rentabilidad de la empresa. Implica establecer políticas claras de control, mantener registros detallados de las transacciones financieras, negociar plazos de pago favorables y optimizar los costos operativos. Además, es importante realizar análisis periódicos de los costos y buscar oportunidades de eficiencia y ahorro.

 

• Estados financieros y contabilidad: La generación y análisis periódico de los estados financieros es fundamental para evaluar el desempeño financiero de la empresa. Implica llevar un registro preciso de los ingresos, gastos, activos y pasivos, y presentar los informes financieros de manera clara y transparente. Una gestión adecuada incluye el uso de herramientas y sistemas contables eficientes, así como el cumplimiento de las normas contables y fiscales vigentes.

 

• Financiamiento e inversión: La gestión financiera también implica tomar decisiones sobre el financiamiento y la inversión de la empresa. Esto puede incluir buscar inversionistas, obtener créditos y evaluar diferentes fuentes de financiamiento. Es importante realizar un análisis detallado de los costos y beneficios de cada opción, evaluar los riesgos asociados y asegurarse de que las decisiones de financiamiento e inversión estén alineadas con los objetivos de crecimiento y rentabilidad de la empresa.

 

Para concluir, los datos estadísticos revelan cómo son los procesos y actividades relacionados con la gestión financiera de las empresas en México. Estos datos proporcionan una descripción de las prácticas actuales utilizadas por las empresas, pero no ofrecen consejos sobre cómo deberían ser para alcanzar el éxito. Es importante que cada empresa evalúe sus propias circunstancias y objetivos para implementar las mejores prácticas y estrategias adecuadas a su situación particular.